Estamos ante un libro de obligada lectura: Los que trabajan en Empresas Familiares, los que dirigen, los que las poseen, conseguirán con estas páginas un insuperable conocimiento de las debilidades y las fortalezas de este tipo de empresas. Y descubrirán cómo controlar unas y reforzar las otras para incrementar el éxito y asegurar la continuidad de la organización. Los grandes temas de la sucesión, los cambios de generación, la incorporación y retribución de familiares, el papel de los profesionales o la confección de una Carta Magna Familiar que ordene y regule todo el conjunto, son tratados en el texto por un experto de primer nivel mundial, poseedor de una experiencia inigualable en Empresas Familiares de Europa y de América. Los que estudian Administración o Dirección de Empresas encontrarán en él un armado de conceptos sólidos desde los cuales entender con más claridad las cuestiones estratégicas y organizativas. Los puntos claves de una buena dirección aparecen resumidos y ordenados de forma precisa para inducir nuevas perspectivas para el diagnóstico y para la acción. El libro es ya un clásico desde su nacimiento.