Las únicas constantes en el entorno empresarial actual son la turbulencia y el cambio. Cuando se desarrollo un principio en Royal Dutch/Shell, la planeación de escenarios ayudó a las "empresas a comprender el cambio esterno". El cambio en los mercados, la arena competitiva, la tecnología, la demografía, etc, En este libro se toma el arte de la planeación de escenarios y da un gigantesco paso hacia adelante. El resultado es una organizacion inteligente con una actividad finamente afilada para seguir el mercado y el entorno empresarial.